浙江師范大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試初試科目

考　試　大　綱

科目代碼、名稱: 619管理學(xué)基礎(chǔ)

適用專業(yè): 120401行政管理、120403教育經(jīng)濟(jì)與管理

一、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

（一）試卷滿分 及 考試時間

本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。

（二）答題方式

答題方式為閉卷、筆試。

試卷由試題和答題紙組成；答案必須寫在答題紙（由考點提供）相應(yīng)的位置上。

（三）試卷題型結(jié)構(gòu)

參見往年試卷。

二、考查目標(biāo)（復(fù)習(xí)要求）

全日制攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試管理學(xué)基礎(chǔ)科目考試，要求考生系統(tǒng)掌握了解管理的基本原理，包括管理的思想發(fā)展、基本方法、決策與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵、創(chuàng)新等；了解并掌握學(xué)校管理的基本原理，包括學(xué)校管理的本體論、認(rèn)識論、領(lǐng)導(dǎo)論、評價論和模式論等；了解并掌握學(xué)校常規(guī)管理的實務(wù)，包括學(xué)校校務(wù)、教務(wù)、總務(wù)、教育、教學(xué)、科研工作的管理和學(xué)校內(nèi)部組織、外部公關(guān)的管理以及學(xué)校的人力資源管理和變革管理等；了解國內(nèi)外教育管理的熱點問題，運用管理學(xué)的基礎(chǔ)理論予以分析。

三、考查范圍或考試內(nèi)容概要

第一部分：管理總論

第一章　管理與管理學(xué)

1．人類的管理活動

2．管理的職能與性質(zhì)

3．管理者的角色與技能

4．管理學(xué)的對象與方法

第二章　管理思想的發(fā)展

1．中國傳統(tǒng)管理思想

2．西方傳統(tǒng)管理思想

3．西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展

4．中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展

第三章  管理的基本原理

1．管理原理的特征

2．系統(tǒng)原理

3．人本原理

4．責(zé)任原理

5．效益原理

第四章  管理道德與社會責(zé)任

 1．企業(yè)管理為什么需要倫理道德

    2．幾種相關(guān)的道德觀

    3．道德管理的特征和影響管理道德的因素

    4．改善企業(yè)道德行為的途徑

    5．企業(yè)的社會責(zé)任

第五章  管理的基本方法

    1．管理的方法論

    2．管理的法律方法

    3．管理的行政方法

    4．管理的經(jīng)濟(jì)方法

    5．管理的教育方法

    6．管理的技術(shù)方法

第二部分：決策

第一章　決策

1．決策的定義、原則與依據(jù)

2．決策的類型與特點

3．決策的理論

4．決策的過程與影響因素

5．決策的方法

第二章　計劃與計劃工作

1．計劃的概念及其性質(zhì)

2．計劃的類型

3．計劃編制過程

第三章  計劃的實施

   1．目標(biāo)管理

   2．滾動計劃法

   3．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

   4．企業(yè)資源計劃

   5．業(yè)務(wù)流程再造

 第三部分：組織

第一章  組織的設(shè)計

1．組織設(shè)計概述

2．組織設(shè)計的影響因素分析

3．部門化

4．集權(quán)與分權(quán)

第二章  人員配備

1．人員配備的任務(wù)、程序與原則

2．管理人員的選聘

3．管理人員的考評與培訓(xùn)

        第三章  組織力量的整合

1．正式組織與非正式組織

2．直線與參謀

3．委員會

第四章  組織變革與組織文化

1．組織變革的一般規(guī)律

2．管理組織變革

3．組織文化及其發(fā)展

 第四部分：領(lǐng)導(dǎo)

第一章  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

1．領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用

2．理想的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)集體

3．領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論

4．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第二章  激勵

1．激勵的性質(zhì)

2．激勵理論

3．激勵實務(wù)

第三章  溝通

1．組織中的溝通

2．溝通的障礙及其克服

3．沖突與談判

第五部分：控制

第一章  管理信息

1．管井信息及其特征

2．管理信息系統(tǒng)的開發(fā)

3．管理信息技術(shù)的運用及其發(fā)展

第二章  控制與控制過程

1．控制原理

2．控制的要求

3．控制過程

第三章  控制方法

1．預(yù)算控制

2．非預(yù)算控制

3．成本控制

4．其它控制方法

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   第六部分：創(chuàng)新

第一章  管理的創(chuàng)新職能

1．創(chuàng)新及其作用

2．創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容

3．創(chuàng)新的過程與組織

第二章  企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

1．技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)

2．技術(shù)創(chuàng)新的源泉

3．技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

第三章  企業(yè)組織創(chuàng)新

1．企業(yè)制度創(chuàng)新

2．企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

3．企業(yè)文化創(chuàng)新

四、樣卷

學(xué)參考研   東林考研歷年真題   www.xuecan.net ： 東北林業(yè)大學(xué)考研交流平臺。

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